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IBM sitúa el coste por token en el centro de la competencia por la IA empresarial
Noticia · IA

IBM sitúa el coste por token en el centro de la competencia por la IA empresarial

El titular difundido por Xataka atribuye a IBM un rendimiento equivalente al 90% del de grandes modelos cerrados con apenas el 10% del coste por token. Para la industria, la comparación plantea una cuestión clave: cuánto rendimiento necesita cada aplicación para resultar rentable.

Por Redacción · Xataka·24 de octubre de 2026·07:00
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La competencia entre proveedores de inteligencia artificial no se juega únicamente en la capacidad de sus modelos, sino también en el coste de utilizarlos. Según el titular de Xataka, IBM alcanza el 90% del rendimiento de grandes modelos de IA cerrada con el 10% del coste por token. La información facilitada no identifica los modelos comparados, las pruebas realizadas ni las condiciones de precio, por lo que esas proporciones no pueden trasladarse directamente a cualquier proyecto empresarial.

Para las empresas industriales, el coste por token —las unidades en las que un modelo procesa y genera texto— es una variable relevante al escalar aplicaciones. Un asistente que consulta manuales técnicos o ayuda a preparar informes puede pasar de un uso limitado en una prueba piloto a atender solicitudes de numerosos trabajadores. En ese escenario, el volumen de consultas y la extensión de las respuestas influyen en la factura operativa.

Sin embargo, una diferencia de rendimiento agregada no explica por sí sola la utilidad de un modelo en fábrica. La capacidad para interpretar documentación especializada, seguir instrucciones y ofrecer respuestas fiables debe comprobarse con tareas y datos representativos de cada empresa. Una solución más económica puede ser suficiente para clasificar documentos, pero requerir controles adicionales si sus respuestas orientan decisiones de mantenimiento.

El precio por token tampoco equivale al coste total de implantación. La integración con los sistemas corporativos, la preparación de los datos, la supervisión humana y las medidas de seguridad forman parte del presupuesto. Además, las organizaciones deben evaluar dónde se procesa su información y qué garantías existen para proteger documentación técnica, procesos y conocimiento propio.

La comparación atribuida a IBM refuerza el interés por seleccionar modelos según cada caso de uso, en lugar de recurrir siempre al de mayor capacidad. Para los responsables industriales, la decisión pasa por contrastar coste, precisión y tiempos de respuesta en pruebas propias. Solo así puede determinarse si una ventaja de precio se convierte en ahorro real sin comprometer la fiabilidad del proceso.